时尚永远是令人乐此不疲的话题，无论处于收入金字塔的哪一层，人们总是在主动或被动地受到时尚潜移默化的影响。服装恐怕是与时尚连接最为紧密的消费品之一了，随着经济发展和百姓生活品位的提高，我国的纺织服装业也正处于转变增长方式和产业升级的关键时期。如何借鉴国际先进经验，充分利用2008年奥运商机发挥本土优势，探索服装产业经营新模式，就成为了国内众多服装企业所热衷的话题。

    当前网络和虚拟技术高速发展，利用网络和网络技术创造新的营运平台，可以把传统分开的纺织、服装行业联系起来，使他们相互联系得更为密切。这即是说，利用网络把生产、流通和市场紧密的联系起来，努力降低营运成本和因各种原因造成的负值，努力提高产品和流通过程中产生的附加值，使生产、销售、设计、管理实现零库存和零风险。今天，网络的高速发展、电子商务的高速发展必将使纺织服装业发生一场革命性的转变。玛歌堡女装的项目负责人就表示，利用网络和网络化服务联盟营运体系模式经营，应当成为玛歌堡突破传统进行新模式探索的的首选方式之一。

    在全新的运营体系当中，发展中心的工作与作用最为重要，其核心任务是建立全面的服务体系，招聘合格的专业技术人员共同发展，整合服装面辅料市场，集合国内外服装面辅料信息，组织建立设计师联盟，进行市场设计和引导设计。发展中心一次性投入相对固定的人员、资金和设备，便能得到长期有效的回报。日常维护费用和支出费用相对较低，回报率大、投入少、效益高，经济、社会效益双丰收，并且可以逐步建立正确和真实的各种数据库、信息库，发布面辅料、服装等正确的流行信息，引导市场走合理化道路，真正把中国服装、纺织行业在ＷＴＯ的环境下发展壮大。

    对于设计师而言，建立广泛的设计师联盟，努力提高我国服装设计水平和层次，使之创造真正的设计价值。设计师的范围是广泛的，包括所有进入管理中心的设计师、样板师和专业技术人员。设计师利用管理中心提供的材料样，为市场进行引导性设计和为企业进行市场性设计，设计作品以被记名的方式在网上发布，只有定货和生产，设计师才能根据生产和定单量得到相应比例的提成和报酬。设计的好坏由市场认可的程度来衡量，生产多少服装支付相应比例的设计费。这样设计师水平和收益得到最大限度的认可和保证。在新的经营运作机制下，设计师可以为任何品牌进行设计，自由度大增，设计师的灵活性和市场的选择性加强。

    而对于生产商来讲，生产商逐步通过网络选择发展中心提供的最新设计和销售商的定单，组织采购面辅料进行生产。生产按定单量来完成，实现零库存和最小风险，努力提高产品质量和档次，提高产品附加值。这样，生产变得更加专业，生产和库存风险没有了，产品的价格降低了，销售利润提高了。生产商的生产和销售商的销售与中心提供的市场信息相互联系，玛歌堡就可以达到完美统一。